黨的二十屆四中全會是在即將進入基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。西安咸陽國際機場股份有限公司黨委將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓實，堅持在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，將會議精神轉化為改革實效、發展實績，為公司高質量發展提供強大的動力支撐。
學深悟透，以理論武裝筑牢思想根基
公司黨委理論學習中心組堅持把學習貫徹二十屆四中全會精神作為首要政治任務，構建“黨委領學、對標深學、全員踐學”三維聯動學習體系。
首先黨委領學強示范，第一時間制定宣講方案與學習宣傳貫徹方案，深刻把握全會新思想、新論斷、新部署，以“關鍵少數”的深學細悟帶動“絕大多數”的跟進落實。再者對標深學找路徑，聚焦全會關于高質量發展、新質生產力培育、統籌發展與安全等核心要求，專題開展“全會精神與收官工作、‘十五五’規劃編制”深度研討，精準找準理論指導實踐的結合點、發力點，明確“十四五”收官的政治原則、底線要求，以及“十五五”發展的核心方向與關鍵抓手，實現學用結合、以學謀事。并且全員覆蓋抓轉化，黨委班子成員帶頭深入黨建聯系點、基層黨支部開展宣講，與干部員工面對面談體會、謀落實。尤其針對倒班人員工學矛盾，以黨小組為單元織密學習網，設立黨小組“班前10分鐘”微課堂，確保學習覆蓋無死角、全員參與無遺漏。
謀定實策，以調研賦能銜接收官與啟新
公司黨委堅持“學用結合、以學謀事”，錨定全會精神核心要求，以精準調研破題、以系統謀劃聚力，扎實推動年度收官與明年工作、“十五五”規劃無縫銜接。
公司黨委班子成員帶頭踐行“四下基層”工作方法，圍繞“十四五”規劃目標任務完成情況、年度重點工作落地等開展專項調研，既全面掌握目標任務落實“最后一公里”情況，又深度挖掘制約高質量發展的體制機制障礙、運行管理痛點、服務保障難點，形成一批針對性強、可操作的調研成果，為精準施策提供科學依據。還專題召開公司2026年度戰略分解工作研討會，全面復盤2025年主業發展、經營效益、改革推進等核心維度成效與短板，綜合研判行業趨勢、外部風險與內部機遇，將全會“堅持黨的全面領導”“完整準確全面貫徹新發展理念”等相關部署融入年度目標設定，明確安全底線、服務標桿、效益量化等年度核心目標，細化重點任務階段性要求，形成2026年重大工作任務草案，確保新年工作起步穩、發力準、成效實。而且立足超大型國際航空樞紐建設定位，高標準推進“十五五”規劃編制工作：成立公司規劃編制工作領導小組和專項工作組，開展“我為‘十五五’建言獻策”活動，廣泛凝聚智慧；初步形成“1個總體+7個專項”的規劃體系；緊扣全會“加快建設交通強國”“構建現代化基礎設施體系”“深入推進數字中國建設”等部署，重點布局樞紐建設、主業發展、安全生產、綠色發展、數字化轉型等七大領域，科學設置關鍵指標，為公司長遠高質量發展擘畫清晰藍圖。
實干擔當，以發展實績交出優異答卷
公司黨委始終以“干在實處、走在前列”為導向，將“學”的成果、“謀”的舉措轉化為高質量發展的硬實績，以全年扎實工作確保“十四五”圓滿收官。
全會明確要“堅持統籌發展和安全”，公司黨委深刻把握這一重要原則，始終將安全作為高質量發展的前提根基，以“時時放心不下”的責任感確保安全絕對有效。完善安全責任履職清單，強化從主要負責人到基層員工的全鏈條監督，確保安全責任閉環落實。扎實開展治本攻堅三年行動，公司各級主要領導帶隊全面排查隱患，明確整改措施、責任人和整改時限，推動隱患動態清零。圍繞三期投運、航司轉場等重大事項，開展重大變更風險管控評估管控，建立風險清單，落實防控措施，系統提升保障效能。深化崗位標準化建設，結合投運后新變化修訂運行管理手冊，通過拍攝標準化操作視頻、承辦西部機場集團標準化作業現場會等形式，有效提升崗位操作的規范性與一致性。全年安全態勢總體平穩，各項指標穩定可控。
今年10月22日，西安咸陽機場2025年旅客吞吐量突破4000萬人次，創通航以來最早達標紀錄，標志著機場年度吞吐量將邁上新臺階。這與強化協同聯動密不可分，對主要航司出臺主業發展激勵政策包，深化與東方航空西北分公司的樞紐共建合作，推動長龍航空在西安建設“第二基地”。更因加力樞紐建設，國內航網通達性保持全國前列，持續做大“干支通，全網聯”中轉通程航班規模；同時豐富的中轉產品提高了保障效率，中轉旅客顯著增長，截至11月底共保障中轉旅客630萬人次，同比增長9.2%，中轉業務行業領先優勢持續鞏固。圍繞民航局賦予的區位門戶復合型國際航空樞紐定位，在全國率先實現通航中亞五國八城，國際航線數達到60條，通航點52個，排名全國第六，全年預計完成國際旅客200萬人次，同比增幅超50%。
西安咸陽機場緊扣全會“以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的”的要求，機場聚焦旅客急難愁盼，持續優化服務體驗。將T5國內航班截載時間縮短至30分鐘，領跑四千萬級以上機場，晚到旅客成行率提高至99.7%，每年助力約2.4萬旅客順利出行。依托智慧口岸建設，打通信息鏈路，實現240小時過境免簽、國際中轉24小時免檢、入境快捷聯網申報，通關效率提升50%，行業認可度與旅客滿意度顯著提高。
踐行綠色發展的方略中，深入貫徹全會要求的綠色化發展方向，將生態環保融入生產經營各環節，實現與環境協同發展。構建起能源、碳、環境三大管理體系，迭代升級能源數據庫，探索搭建碳管理體系，持續拓展智慧能源管理平臺功能與應用場景。健全完善節能降碳制度體系，壓茬推進26項舉措落地實施，實現碳排放量持續降低目標，較“十三五”末排放量降低35%，順利通過“雙碳機場”四星級評價，穩步打造生態文明型和環境友好型機場。
全會強調必須“堅持黨的全面領導”“以全面從嚴治黨為根本保障”。公司黨委推進基層黨建與三期擴建工程投運深度融合，組建近百個“黨員先鋒隊”“黨員攻堅小組”，保障T5航站樓、北二跑道順利投入運行。推動所屬81個基層黨支部標準化規范化建設全部達標，今年新增3個黨支部獲評省國資委系統“示范黨支部”，累計已達7個，組織基礎持續夯實。堅持黨管干部原則選賢任能，全年動態調整干部133人；搭建崗位用工方式決策模型，探索采用多元化組合制用工模式，優化完善考核體系，持續釋放內生動力。鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，編制了覆蓋全員的《廉政風險防控手冊》，構建了權責清晰、流程規范的廉潔風險防控體系。持續深化員工關心關愛，全年投入超百萬元開展員工慰問，切實增進員工福祉，凝聚發展合力。
立足“十四五”圓滿收官的堅實基礎，錨定“十五五”發展的全新藍圖，西安咸陽機場公司持續將全會部署轉化為推動航空樞紐建設的具體行動，奮力書寫高質量發展新篇章，為服務國家戰略、助力地方發展作出更大貢獻。（《中國民航報》、中國民航網 記者路濘 通訊員武彥妮）（編輯：陳虹瑩 校對：許浩存 審核：程凌）
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