《中國民航報》、中國民航網 記者錢擘、胡夕姮 通訊員陸賽杰、黃金 報道：2014年，中國東航旗下東方航空技術有限公司自黃浦江畔啟航，見證了中國民航維修力量向著“專業化、產業化、市場化、國際化”的目標奮進。十一年，在歷史長河中或許只是短暫一瞬，但對矢志建設成為“世界一流”航空維修企業的東航技術而言，這是一段從整合蛻變到引領發展的壯闊征程。
從最初的飛機維修基地，到整合升級為工程技術公司，再到今天成為獨立運行、布局全球的現代化航空維修服務企業，東航技術的每一次跨越，都與中國民航業的蓬勃脈動同頻共振。2025年，東航技術走過了承前啟后的第十一個年頭，在十年輝煌積淀之上，整裝再出發，面向未來深化發展、奮力改革攻堅。
安全基石，匠心護航：以更高標準守護航路坦途
安全，是刻入東航技術基因的信仰，是全體機務人至高無上的職責。邁入第十一年，這份對安全的執著從未因時間流逝而褪色，反而在風雨洗禮中愈發厚重深沉。這絕非僅僅是數字指標的達成，而是一場關于責任、匠心與生命敬畏的永恒考驗。
十一年的安全篇章由無數個平凡的日夜寫就，從浦東樞紐到邊遠航站，從晨光熹微到星夜兼程，每一架飛機的起落安妥背后，都是“眼到、手到、心到”的嚴謹。十一年的安全實踐更是一場向深處、向細處的扎根行動。面對不斷擴大的運行規模和持續增長的運行壓力，公司將安全防線構筑于每一顆螺栓的精準擰緊，每一份工卡的嚴格執行，每一次繞機檢查的全神貫注，讓安全真正融入每一個操作瞬間、每一次判斷抉擇。
十一年，安全之路，步履不停。東航技術深知，安全沒有終點站，只有連續不斷的新起點。這份對航路的守護，將以如磐的初心、如履薄冰的細致，代代傳承，讓每一架銀翼的飛翔，都承載著最堅實的信賴。
戰略前瞻，能力提升：以清晰藍圖錨定奮進方向
遠見，是引領企業穿越周期的燈塔；定力，是支撐宏大藍圖化為現實的基石。邁入第十一年，東航技術在十年積淀的雄厚基礎上，將發展的羅盤校準至更為遼闊的航向。這不僅是年度工作的謀篇布局，更是站在產業變革潮頭，對自身未來五年乃至更長遠發展的一次主動定義與系統重構。
第十一年的戰略實踐，緊密呼應著一線發展的脈搏。在江西、安徽、西北，C909、C919的定檢、換發能力從藍圖變為現實，國產飛機APU（HGT750）首修在即，朝著國產大飛機維修能力自主可控進發；在浦東、武漢、虹橋，寬體機與窄體機的深度維修能力持續突破；自主研發的PMA產品種類穩步提升；開展C919部件自修能力建設，持續推進深度修理。通過系統推進維修單位“四大體系”與“三化”建設，重塑生產關系，使其與蓬勃發展的先進生產力高效協同、同頻共振。與此同時，數字化轉型、綠色維修、預測性維護等代表“新質生產力”的要素，被深度嵌入發展規劃，成為驅動產業升級的核心引擎。
這一年，規劃藍圖在精心繪制中逐漸落筆成型?！捌叽缶S修產業”的戰略格局向縱深挺進，從安全高效保障主業的航線維修，到跨越式經營發展的機身大修、部附件維修、發動機維修、客艙改裝，再到賦能未來的培訓與數字服務，規劃聚焦主業，以能力建設為戰略核心，覆蓋產業鏈上下游和未來新興發展業態。這背后，32項關鍵維修能力項目在各地同步啟動，南昌的裝配式創新機庫在行業首次成功應用，在浦東、昆明、西安等地重大基建項目的工地上熱火朝天，都在為公司的長遠發展打好基礎、積蓄能量，無不彰顯著將戰略“施工圖”轉化為“實景畫”的堅定決心。
十一年的奮進，從響應到引領，東航技術的戰略視野不斷升維。公司深知，卓越的維修企業不僅在于保障運行的安全可靠，更在于定義未來發展的范式與標準。這份堅定決心，既植根于對產業變革的敏銳洞察，更源于“做強做優做大維修產業”和“打造國產民機維修標桿”的使命擔當。以此刻擘畫的清晰路徑為指引，東航技術正蓄積力量，向著加快建設“世界一流”航空維修企業的目標，穩健前行。
創新驅動，智領未來：以科技動能鍛造核心競爭力
創新，是東航技術融入血脈的進取基因；數智化，是賦能未來最澎湃的引擎。邁入第十一年，公司以前所未有的廣度與深度，將科技創新嵌入維修保障的全鏈條，一場以“智”提“質”的深刻變革正在全面展開。
這一年，創新的浪潮奔涌于一線。超過260項AI應用場景被陸續精準聚焦，越來越多的科創成果在全公司范圍內正逐步模擬賦能，從手冊智能翻譯到故障輔助診斷，數字化的“助手”正成為機務人員可靠的新伙伴。國內首套基于“5G+AI”技術的發動機QEC錯漏裝檢測機器人，能夠以超過90%的檢出率自主完成高精度復查，將安全風險降至新低。自主研發的睿燕系統不僅實現了對關鍵參數的實時監控，更構建起包含近200個預測模型的智能網絡，讓“預測性維修”從概念走向常態。在VR教室，學員在沉浸式環境中進行特情處置演練；在虹橋機庫，智能互聯項目打通了定檢數據流；在發動機車間，AR輔助維修提升了裝配精度。創新已從單點突破，演化為覆蓋安全、生產、經營、管理的系統性賦能。
數字化藍圖，正清晰轉化為提升核心競爭力的堅實步伐。數字機坪與航線維修系統的推進，讓航線保障更加精細、透明與協同；睿燕手冊平臺的廣泛應用，打破了技術資料的語言壁壘，每年節省成本近千萬元。這背后，是公司對數據作為“新生產要素”的深刻認知與投入，是發布數據管理制度、構建維修數據中心的體系化努力。更為深遠的是，航空維修大模型的研發已經啟動，它預示著從“數字化支撐”邁向“智能化驅動”的未來。
十一年，創新的火炬代代相傳。從一線員工的“五小”革新到公司級的科創大賽，從與高校、廠商共建實驗室到探索國產飛機預測性維修的“無人區”，一個開放、協同、充滿活力的創新生態已然成形。東航技術正以科技為楫，在數字化浪潮中全力鍛造面向未來的核心競爭力。
隊伍錘煉，匠心傳承：以人才沃土培育發展根基
人才，是企業最寶貴的財富；匠心，是機務人最鮮明的烙印。邁入第十一年，東航技術將“人”的發展置于戰略核心，以系統化的鍛造與充滿溫度的關懷，厚植人才成長的沃土，讓每一位奮斗者的價值綻放，積極營造“團結緊張、嚴肅活潑、開放包容”工作氛圍，匯聚成公司奔騰向前的磅礴力量。
這一年，隊伍建設的基石在改革與優化中更加堅實?！澳苌夏芟隆睓C制讓隊伍活力迸發。全年精準招聘千余名新生力量，校企合作“訂單班”提前鎖定優質人才。組織架構持續優化，推動“事業部做實、管理支持部門做精、維修單位做強”，讓管理更高效、人才施展的舞臺更廣闊，將“多勞多得、優勞優得”落到實處，牽引著整體效能不斷提升。
這一年，匠心在標桿的引領與代際的接力中熠熠生輝。吳志巨榮獲“全國勞動模范”稱號，成為工匠精神與團隊傳承的卓越代表；與此同時，“00后”女機務邱夢瑩在第三屆全國技能大賽“飛機維修”項目行業選拔中躋身前五，并將進入國家隊集訓，展現了新生代力量的迅速崛起。一老一新，相映生輝，詮釋了匠心的傳承，印證了守正創新的底氣，共同鑄就了公司堅實而充滿活力的人才梯隊。
十一年，以人為本的初心歷久彌新。東航技術深知，卓越的維修品質源于卓越的團隊。公司正致力于構建一個“政治過硬、業務精湛、作風優良、紀律嚴明”的人才生態，讓匠心在此傳承，讓夢想在此生長，為公司的行穩致遠奠定最堅實的人力根基。
黨建引領，聚力賦能：以紅色引擎保障行穩致遠
（本文圖片由陸賽杰、黃金拍攝）
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。邁入第十一年，東航技術將黨建引領深度融入公司治理與發展血脈，以系統化的政治建設、組織鍛造與紀律保障，凝聚起保障安全、驅動發展的磅礴合力。
這一年，政治引領的旗幟高高飄揚。公司深入貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，堅持用改革的精神和嚴的標準，以常態化機制鞏固學習教育和巡視整改的成效，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用。大力推進干部隊伍和總部作風建設，持續糾治“四風”，真抓實干為基層減負。創新探索“書記抓安全質量”工作機制，推動黨建工作與安全生產核心任務深度融合、同向發力。嚴密組織體系，持續推動網格化黨建，深化落實“四下基層”，及時解決員工“衣食住行”問題，積極營造“團結緊張、嚴肅活潑、開放包容”的和諧氛圍。
十一年，紅色引擎動力不息。東航技術做實黨建工作“三個結合”，確保黨的建設與公司發展目標同向、部署同步、工作同力。這構成了公司應對挑戰、行穩致遠的根本政治保障和強大內生動力。
十一載春華秋實，砥礪前行；新征程號角嘹亮，催人奮進。站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的歷史交匯點，東航技術肩負做強做優做大維修產業的戰略使命，以“干字當頭”的實干精神，開啟高質量發展的新篇章。（編輯：金杰妮 校對：張彤 審核：程凌）
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