《中國民航報》、中國民航網 記者田以丹 通訊員寧全勝、賀洪宇、馬晶晶 報道：隨著河蟹季臨近，沈陽空港物流有限公司（以下簡稱“物流公司”）以市場開發為先導、運力保障為支撐，圓滿完成河蟹運輸旺季首階段保障任務，為物流公司2025年“保障型向經營型”戰略轉型打響“開門紅”。
（沈陽空港物流公司供圖）
深耕河蟹市場。物流公司以精準的市場預判為導向，于7月末主動出擊，由公司領導帶隊赴國內核心河蟹產區——盤錦開拓螃蟹市場，且取得確定性成果，為旺季運輸奠定合作基礎。
寬體機運力加持。為破解運力瓶頸，物流公司成功協調南航貨運物流調整運力配置：螃蟹季期間執飛沈陽—廣州航線的A330寬體機從每周1班增至每周三、四、日共3班。運力提升后，沈廣線每周貨艙運力增加40至50噸，有效緩解了廣深方向貨物運力緊張問題。
提前部署、提早準備。作為轉型開篇之年的重要之舉，物流公司領導班子從航班運力、市場價格、便捷服務多維度統籌部署。貨站提前制定專項保障方案，在車輛安排、設備調度、人員配備上精益求精。
全力以赴完成保障任務。面對河蟹入庫集中、貨量大、組板耗時久等挑戰，物流公司貨站班子靠前指揮，堅持“以河蟹旺季為窗口，打造物流服務品牌”的理念，全體干部與搬運工協同攻堅，動態調整現場流程，高效完成運輸保障，贏得客戶與航司的一致認可，充分展現了物流公司協同配合能力和實現戰略轉型的信心和決心。
“河蟹保障戰”是物流公司實現“互聯互惠、共享共贏”戰略轉型的開端與起點，公司將以此為契機，繼續以“營銷+保障”雙軌戰略轉型為支點，用實際行動踐行“面向服務要效益、面向管理提效能、面向市場求發展”的戰略轉型核心思路，助力物流公司各項任務的完成和協同發展。（編輯：陳虹瑩 校對：李佳洹 審核：韓磊）
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