作風過硬，隊伍才能過硬，安全才有保證。專業技術人員是民航安全生產一線的骨干，是航空安全中最基本、最核心、最關鍵的因素，是“三基”建設的主力。飛行、機務、空管、運控、空防等專業技術隊伍的作風建設，事關新時代民航強國建設的根本和大局，必須引起全行業的高度重視。
長期以來，中國民航保持著重視作風建設的優良傳統，專業技術隊伍整體素質較高、作風扎實、戰斗力強，關鍵時刻拉得出、靠得住、打得贏，為行業安全發展提供了堅實保障。但是，隨著我國民航行業的快速發展和不斷變革，專業隊伍的作風管理也出現了很多值得注意的新情況、新變化，需要我們保持清醒的頭腦。進入新時代，飛行、機務、空管、運控、空防等專業技術隊伍，要以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，傳承前輩優良傳統，弘揚當代民航精神，將作風建設與能力建設并重，薪火相傳，戒驕戒躁，牢牢堅守安全底線。
民航業發展的日新月異，一方面使各專業隊伍規模由小變大、運行模式由集中轉向分散、工作環境由封閉轉向開放，另一方面也對各專業隊伍的作風建設和管理提出了更高的要求。為此，全行業要持之以恒地緊抓作風建設，將作風建設貫穿各專業技術人員職業生涯全過程，在此過程中要特別注重發揮用人單位、相關院校和專業技術人員的協同力量，真正讓作風建設入腦入心。
加強作風建設需要相關用人單位秉持嚴管厚愛的原則，將作風建設常態化、制度化。嚴是愛，松是害。有的用人單位在作風管理上，礙于多種因素，出現“松、軟、散”的傾向；有的用人單位重能力建設，輕作風建設。殊不知，沒有嚴格的管理，就是對專業隊伍的不負責任，沒有過硬的作風，再強的能力也要打折扣。各單位一定要嚴格約束，在考核、升級等方面，加大作風權重，切實提高管理能力、改善管理方式、加大管理力度。在嚴管的同時也要厚愛。要用更容易讓人接受的方式、更有實際效果的方法開展作風建設，給予專業技術人員更多人文關懷，讓專業技術人員在服從嚴格管理的同時，體會到愛護和真情。
加強作風建設還需要相關院校把好“初始關”。十年樹木，百年樹人。優良作風的養成需要從最開始的院校教育階段抓起。相關院校要在開展專業教育的同時，加強政治建設，加強作風教育，系好學員從業的第一粒紐扣，并探索建立作風養成記錄表，為各用人單位提供選人用人參考。
當然，優良作風的養成更需要發揮內因作用，也就是專業技術人員的自我管理。各專業技術人員要充分認識到作風建設對職業發展的護航引領作用，從內心上真正重視起來，從行動上真正落實起來，主動加強作風建設，自覺以過硬的作風在本職崗位上端正根基，樹立正確的職業觀，注重個人道德修養，行穩致遠。
日拱一卒無有盡，功不唐捐終入海。作風建設并非朝夕之功，需要我們發揚優良傳統，持續嚴格標準，不斷與時俱進，努力攻堅克難，永不懈怠，永不言止，不辜負黨和人民的安全重托。（《中國民航報》）
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